Esta percepción de ORGANIZACIÓN se aplica a las pequeñas empresas, pero no a las empresas complejas y gigantes del mundo de hoy.
Veamos otras definiciones adaptadas a entornos mayores:
ParaRobert Miles:
“Una organización es una coalición de grupos de interés, que comparten una base común de recursos, que rinden homenaje a una misión común y que dependen de un contexto mayor para su legitimidad y desarrollo”.
Para Richard Hall:
“Una organización es una colectividad con unos limitantes relativamente identificables, un orden normativo, rangos de autoridad, sistemas de comunicaciones y sistemas de pertenencia coordinados. Esta colectividad existe de manera continua en un medio y se enmarcan en actividades que están relacionadas, por lo general, con un conjunto de objetivos”.
La definición de Miles, deja entrever los grupos de interés que genera la división del trabajo, y como estos son interdependientes ellos, visualizándose de la siguiente manera:
- Cada grupo realiza una sola parte del producto o de la misión de la empresa.
- Se crean aspectos organizacionales que deben ser administrados, tales como el comportamiento individual y la consecución de intereses personales, las relaciones humanas, entre otros tantos.
Características de una organización:
- Son entidades permanentes.
- Poseen una estructura.
- Están orientadas hacia el logro de objetivos.
- Utilizan la especialización.
Son permanentes porque continúan su existencia así se presenten cambios a nivel interno o externo.
Tienen estructura porque regulan y prescriben las actividades y fijan los niveles para la toma de decisiones.
Están orientadas a un objetivo, porque todas han sido creadas con un propósito especifico, para lo cual se fijan una serie de metas y objetivos.
Al estar formada por varias personas, estas deben especializarse una o en varias de tantas funciones.
Tienen estructura porque regulan y prescriben las actividades y fijan los niveles para la toma de decisiones.
Están orientadas a un objetivo, porque todas han sido creadas con un propósito especifico, para lo cual se fijan una serie de metas y objetivos.
Al estar formada por varias personas, estas deben especializarse una o en varias de tantas funciones.
Elementos de una organización:
Fuerzas:
La organización como sistema abierto:
Un sistema es un todo unitario organizado, compuesto por dos o mas partes, componentes o subsistemas interdependientes y delineados por los limites identificables de su medio ambiente externo o suprasistema
La Organización como unidad de Análisis:
Con el concepto de sistema abierto ha cambiado el modo de estudiar las organizaciones. Ya no es necesario estudiar toda la organización si no que se puede estudiar incluso la parte mas pequeña de ella, con tal de que tenga las propiedades de una organización.
Para esto se introduce el concepto de Unidad de Análisis, que se define como aquella parte de la organización que se aísla para estudiar y analizar una determinada situación.






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